7月20日，中國石化聯(lián)合會供應鏈工作委員會組織恒力石化、榮盛集團、陜煤榆林化學、中國中化集團、中石化國事公司、渤海化工集團、神華煤制油公司、裕龍石化等8家單位相聚煙臺，向萬華化學對標學習采購及供應鏈管理方面的典型做法和經(jīng)驗。

        萬華化學紀委書記翟宇翔、采購部總經(jīng)理劉明忠、物資裝備部總經(jīng)理錢兆剛，以及采購部和物資裝備部相關(guān)業(yè)務經(jīng)理參與交流活動，并介紹做法與經(jīng)驗。

        供應鏈工作委員會秘書長李鐵介紹：
        目前，國際形勢錯綜復雜，各個經(jīng)濟體均在轉(zhuǎn)向內(nèi)生性發(fā)展，全球性企業(yè)在縮短其超級高效卻脆弱異常的供應鏈時，全球的供應鏈將逐步實現(xiàn)從效率至上向韌性安全的轉(zhuǎn)變。

        未來企業(yè)需要經(jīng)受三個方面的挑戰(zhàn):
一是企業(yè)是否有韌性和抗打擊能力來承受極端不確定性帶來的壓力;
二是在環(huán)境發(fā)生巨大波動的時候，企業(yè)是否能夠快速恢復，有敏銳的洞察力抓住復蘇的機會;
三是在劇變所推動的轉(zhuǎn)型中，企業(yè)是否具備長期眼光，創(chuàng)造性地解決層出不窮的新問題，并借勢獲得更快的發(fā)展。

        李鐵強調(diào)，在此背景下，我國提出了按照加快建設(shè)世界一流企業(yè)的要求，精準選擇標桿，深化對標世界一流企業(yè)的管理提升行動計劃。建設(shè)一批供應鏈領(lǐng)軍企業(yè)。

        要求通過開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，有效引導企業(yè)持續(xù)提升凈資產(chǎn)收益率，全員勞動生產(chǎn)率等，實現(xiàn)基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補鏈、優(yōu)化塑鏈、融合強鏈。

        從而開辟新領(lǐng)域，制勝新賽道，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，推動企業(yè)提高核心競爭力。

        本次對標交流活動，就是按照國家總體部署，結(jié)合石化行業(yè)特點，搭建一個企業(yè)在采購和供應鏈管理方面交流學習、促進合作的平臺。